一、董事會工作報告要在董事會審議嗎
需要。董事會的工作報告流程為在董事會審議后還需報告給股東會。因為董事會的權(quán)力來自于股東大會的授權(quán)，董事會的工作向股東大會負(fù)責(zé)。
二、董事會的職權(quán)
董事會職權(quán)包括如下方面：
１、負(fù)責(zé)召集股東會，并向股東會報告工作。
２、執(zhí)行股東會的決議。股東會的決議是股東意志的集中，決定著公司的發(fā)展方向。決議一旦形成必須得到落實，但由于股東會不直接親自去執(zhí)行自己形成的決議，而是由代表股東利益的董事會落實執(zhí)行。
３、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。
４、制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。
５、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。這也是董事會對公司財務(wù)管理的內(nèi)容之一。
６、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案。
７、擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案。
８、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置。
９、聘任或者解聘公司經(jīng)理（總經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司融經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報酬事項。
10、制定公司管理制度。
法律依據(jù)：
《公司法》第一百零一條規(guī)定，股東大會會議由董事會召集，董事長主持；董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長主持；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持。
董事會不能履行或者不履行召集股東大會會議職責(zé)的，監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)及時召集和主持；監(jiān)事會不召集和主持的，連續(xù)九十日以上單獨或者合計持有公司百分之十以上股份的股東可以自行召集和主持。



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