為了激勵(lì)員工的工作積極性，很多公司會(huì)以股份進(jìn)行激勵(lì)，公司法也在這些方面進(jìn)行了規(guī)定，可以獎(jiǎng)勵(lì)給職工一定股份，以增強(qiáng)員工與公司的利害關(guān)系，從而最終給公司帶來(lái)收益。那么公司法關(guān)于股權(quán)激勵(lì)有什么規(guī)定呢？以下是上海公司注冊(cè)網(wǎng)小編為您整理的關(guān)于的的內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。
一、《公司法》關(guān)于股份轉(zhuǎn)讓的激勵(lì)
根據(jù)《公司法》第一百四十三條例外情形第三款規(guī)定：若公司“將股份獎(jiǎng)勵(lì)給本公司職工；”則可以回購(gòu)本公司股份。
二、對(duì)股權(quán)激勵(lì)的解讀
國(guó)內(nèi)上市公司早期對(duì)股權(quán)激勵(lì)的探索，基本上是以個(gè)案為主，取決于地方政府對(duì)政策的“開放”程度，控股大股東的讓利空間，因此大多數(shù)采取了一條較為迂回曲折之路。于是，國(guó)內(nèi)上市公司長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)多種變通途徑來(lái)推進(jìn)，其根本原因在于缺乏必要的規(guī)章制度，使其實(shí)施過(guò)程中存在一些重要障礙，這使股權(quán)激勵(lì)未得到有效推行。
隨著中國(guó)證券市場(chǎng)股權(quán)分置改革的全面推開，《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》（試行）正式出臺(tái)，掃清了國(guó)內(nèi)上市公司推行股權(quán)激勵(lì)部分基礎(chǔ)性障礙。如解決了激勵(lì)股票的股票來(lái)源問(wèn)題、明確了認(rèn)購(gòu)資金來(lái)源、細(xì)化了激勵(lì)計(jì)劃具體內(nèi)容、對(duì)持股比例有了適度界定等等。正是這一條基本解決了上市公司股權(quán)激勵(lì)股票的合法來(lái)源問(wèn)題。
現(xiàn)有的上市公司，雖然已經(jīng)基本完成了股改，但是可流通比例依然很小。期望所有股東共同出資來(lái)進(jìn)行激勵(lì)顯然不現(xiàn)實(shí)。尤其是一些國(guó)有上市公司，大股東一股獨(dú)大的現(xiàn)狀沒(méi)有改變，如果讓所有股東共同承擔(dān)股權(quán)激勵(lì)的成本反而會(huì)對(duì)中小股東進(jìn)一步擠壓，使其利益受損。在全流通的背景下，大股東的股票通過(guò)對(duì)價(jià)換取了流通的溢價(jià)，由原大股東承擔(dān)激勵(lì)成本在現(xiàn)有條件下還是可行的。但是大股東減持是有限度的，不可能放棄控制權(quán)。
關(guān)于資金來(lái)源。激勵(lì)對(duì)象購(gòu)買股票的資金來(lái)源一直比較敏感，空手套白狼的行為屢見不鮮，也為上市公司股東尤其是中小股東所憎惡。對(duì)此，《管理辦法》第十條規(guī)定：上市公司不得為激勵(lì)對(duì)象依股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲取有關(guān)權(quán)益提供貸款以及其他任何形式的財(cái)務(wù)資助，包括為其貸款提供擔(dān)保。靠管理層相對(duì)有限的年薪來(lái)購(gòu)買為數(shù)不菲的股權(quán)確實(shí)讓人擔(dān)心會(huì)發(fā)生道德風(fēng)險(xiǎn)。
按照公司法的規(guī)定，由于股權(quán)激勵(lì)的資金來(lái)源是上市公司稅后利潤(rùn)，這對(duì)股東來(lái)說(shuō)是一種利益的損失而并非收益。激勵(lì)對(duì)象本身收入并沒(méi)有受到太大沖擊，工資、獎(jiǎng)金一樣不少，股權(quán)僅僅是在眾多的收入中額外增加一塊蛋糕，對(duì)被激勵(lì)者來(lái)說(shuō)是幾乎是零成本的收益，與此相反股東卻要承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)。
社會(huì)各界對(duì)這項(xiàng)措施有不同的評(píng)價(jià)，通過(guò)股份獎(jiǎng)勵(lì)職工，一方面增進(jìn)了員工與公司之間的關(guān)系，職工努力工作不僅能得工資，也能從股份中獲取收益，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)也是好的，但對(duì)于股東來(lái)說(shuō)不一定是好的，也會(huì)出現(xiàn)“空手套白狼”的現(xiàn)象。


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