外部董事的主要作用有五個(gè)方面：
1、避免董事與經(jīng)理人員高度重合，真正實(shí)現(xiàn)決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)的分權(quán)制衡，保證董事會(huì)能夠做出獨(dú)立于管理層的判斷與選擇。
2、確保由董事會(huì)挑選、考核、獎(jiǎng)懲在董事會(huì)兼職的經(jīng)理人員，避免非外部董事尤其是其中的執(zhí)行董事自己挑選、考核、獎(jiǎng)懲自己。
3、外部董事不負(fù)責(zé)企業(yè)的執(zhí)行性事務(wù)。這個(gè)角色有利于外部董事更好地代表出資人的利益。
4、在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)、稅后利潤分配等方面，有利于發(fā)揮外部董事所具有的獨(dú)立性作用。
5、通過選聘具有高水準(zhǔn)的專業(yè)人士擔(dān)任外部董事，能夠?yàn)槎聲?huì)帶來更加豐富的專業(yè)知識和來自企業(yè)外部的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。



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